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?一批“獨(dú)角獸”領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 武漢邁向“第四城”

作者:admin 瀏覽量: 發(fā)布時(shí)間:2016-05-26 返回上級(jí)

 一個(gè)月前,“新一線”城市榜單發(fā)布,15個(gè)城市中武漢位列前三,被認(rèn)為是繼“北上廣深”之后深具塑造潛力的城市。

  與此呼應(yīng),知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)清科集團(tuán)研究報(bào)告去年斷言:中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)版圖已形成“3+2”格局,武漢位居一席。

  今年,一批“獨(dú)角獸”、準(zhǔn)“獨(dú)角獸”企業(yè)組成的本土互聯(lián)網(wǎng)軍團(tuán)奮力領(lǐng)跑,正在迸發(fā)強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力。舊動(dòng)能增長(zhǎng)乏力,新動(dòng)能異軍突起,武漢換道超越,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“第四城”呼之欲出。

  “獨(dú)角獸”領(lǐng)跑,邁向“第四城”

  搶灘新一輪互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),“龍頭缺位”一直在困擾“新一線”城市。這曾經(jīng)也是武漢互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn),最近幾年,補(bǔ)短板初顯成效。

  從成立到成為全國(guó)最大彈幕式直播分享網(wǎng)站,斗魚(yú)TV用了不到2年。

  從“九塊九包郵”到變身全國(guó)最大“掌上”折扣店,卷皮也只用了3年。

  從5萬(wàn)元裂變出25億元的銷(xiāo)售額,寧美國(guó)度已是全國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)DIY電腦定制企業(yè)。

  “缺乏一家標(biāo)桿性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,一位互聯(lián)網(wǎng)觀察者一年前的觀點(diǎn)就此發(fā)生改變,稱(chēng)“武漢所處的區(qū)位和資源稟賦,注定不會(huì)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)版圖上寂寂無(wú)聞?!?/span>

  鈴空游戲、兩點(diǎn)十分、極驗(yàn)驗(yàn)證、深度科技、車(chē)來(lái)了、停哪兒、秀寶軟件、智能鳥(niǎo)等,從智能停車(chē)到VR/AR,從國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)到智能硬件,一批武漢互聯(lián)網(wǎng)軍團(tuán)在各自細(xì)分領(lǐng)域占位搶灘。

  在光谷,平均每個(gè)工作日新增市場(chǎng)主體61戶(hù),優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目層出不窮,高端人才從海外、沿海不斷回流,業(yè)內(nèi)標(biāo)桿人物、頂級(jí)投資人頻頻到訪,在他們的行程表上,武漢已經(jīng)成為不可錯(cuò)過(guò)的一站。

  深創(chuàng)投紅土移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投基金總經(jīng)理劉敏說(shuō),“在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上,武漢走出雷軍、張小龍、周鴻祎等標(biāo)桿人物。這種天然的人才優(yōu)勢(shì),將不斷裂變出未來(lái)的‘獨(dú)角獸’企業(yè)?!?/span>

  某種意義上,這批未來(lái)的“獨(dú)角獸”企業(yè)帶動(dòng)的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),就是一條條新的“S形曲線”,成為支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。

  美國(guó)未來(lái)學(xué)家凱文·凱利最新判斷:分享、互動(dòng)、數(shù)據(jù)流動(dòng)、人工智能,將是未來(lái)不可避免的四大力量。

  著力培育壯大“新動(dòng)能”,建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市,武漢在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換時(shí)已經(jīng)作出選擇。

  沒(méi)有歷史包袱,“為創(chuàng)業(yè)而生”

  24歲的付小龍休學(xué)創(chuàng)業(yè),已經(jīng)當(dāng)了3年的CEO。他出生的1992年,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正式確立。

  這位華中科技大學(xué)學(xué)生打造的“戀愛(ài)筆記”APP,獲得千萬(wàn)元A輪融資,擁有400萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù),成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星。

  今年22歲的夏軍經(jīng)歷了從估值千萬(wàn)元到投資人撤資的困境,大學(xué)期間創(chuàng)業(yè)至今還在連續(xù)創(chuàng)業(yè),網(wǎng)上寵物交易平臺(tái)初具規(guī)模。

  “沒(méi)有歷史包袱,他們的眼神透出特有的單純、透明?!币晃婚L(zhǎng)期跟蹤本地創(chuàng)業(yè)者的觀察人士認(rèn)為,如果說(shuō)陳東升那一代92派是“仕而優(yōu)則商”,這一批生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“新92派”,則是“為創(chuàng)業(yè)而生”。

  敢為人先,追求卓越,這是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的城市基因?!皠?chuàng)業(yè)是一種生活方式,創(chuàng)新是一種人生追求?!备缎↓堈f(shuō)。

  諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、暢銷(xiāo)書(shū)《大繁榮》作者菲爾普斯說(shuō),大繁榮真正的啟動(dòng)鑰匙不是重商主義,而是“無(wú)處不在并且深入草根階層的創(chuàng)新”。

  創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神和靈活性,不是憑空而來(lái)。

  一對(duì)武漢創(chuàng)客夫妻160天的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,最近刷爆朋友圈。袁忠何和姚柳青最終放棄“跑路演、推產(chǎn)品、找融資”的創(chuàng)業(yè)路徑,而是回歸初心,做一個(gè)投身智能硬件領(lǐng)域的創(chuàng)客,同時(shí)通過(guò)售賣(mài)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)小本盈利。

  “只有洗碗的人,才會(huì)打碎碗”。無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),應(yīng)該得到尊重,社會(huì)也應(yīng)更加寬容。

  “鼓勵(lì)創(chuàng)新,寬容失敗”。去年3月,光谷用“一紙法規(guī)”保護(hù)改革者,激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。

  “對(duì)草根創(chuàng)業(yè)者發(fā)自?xún)?nèi)心的贊賞和支持,裝是裝不出來(lái)的?!睎|湖高新區(qū)科創(chuàng)局負(fù)責(zé)人說(shuō),如果不能包容相當(dāng)數(shù)量的失敗,真正的創(chuàng)新也就不可能實(shí)現(xiàn)。

  創(chuàng)新政策供給,卡位產(chǎn)業(yè)變革

  “提供‘彈藥’很重要,提供一個(gè)舒服的‘枕頭’也很重要?!笔着錆h“城市合伙人”汪潮涌認(rèn)為,政府公共服務(wù)方式的升級(jí),創(chuàng)業(yè)配套體系的完善,已經(jīng)成為衡量一座城市商業(yè)文明的關(guān)鍵指標(biāo)。

  換句話說(shuō),武漢既要搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持體系,又為其輸送“一對(duì)一”的保姆式服務(wù)。

  面向海內(nèi)外英才發(fā)出的這個(gè)邀約,已經(jīng)超越了人才計(jì)劃的概念,而是遵循創(chuàng)新規(guī)律,堅(jiān)持“五鏈統(tǒng)籌”,通過(guò)人才向產(chǎn)業(yè)集聚、人才與資本對(duì)接、人才與城市融合,推動(dòng)城市發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

  “合伙人”各自拿出壓箱底的資源,合的是夢(mèng)想,是情懷,更是機(jī)制?!拔铱春梦錆h誕生下一個(gè)‘互聯(lián)網(wǎng)+’巨頭,將帶動(dòng)一批估值10億美元的‘獨(dú)角獸’企業(yè)密集誕生?!比f(wàn)江龍公司董事長(zhǎng)龔義濤說(shuō),用互聯(lián)網(wǎng)改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將有巨大的潛力。

  “創(chuàng)谷計(jì)劃”在武漢三鎮(zhèn)已經(jīng)落地生根,加速推進(jìn)?!澳咸雍?chuàng)新谷”、“聯(lián)想星空·智慧谷”作為首批2個(gè)“創(chuàng)谷”正式開(kāi)建。國(guó)務(wù)院參事室特約研究員姚景源表示,“武漢‘創(chuàng)谷’這樣的創(chuàng)新模式,將成為武漢經(jīng)濟(jì)向中高端轉(zhuǎn)型的重要引擎?!?/span>

  作為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措,“創(chuàng)谷”也在被重新定義——小于開(kāi)發(fā)區(qū)、大于孵化器,靠山近水,生態(tài)、生產(chǎn)、生活“三生”融合,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者工作、生活、娛樂(lè)的“活力社區(qū)”,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為標(biāo)桿導(dǎo)引,吸引全國(guó)乃至全球有著共同追求和夢(mèng)想的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在此大量集聚,共同搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,引領(lǐng)武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  “城市合伙人”計(jì)劃和“創(chuàng)谷計(jì)劃”這兩大計(jì)劃,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)變成了政策供給著力點(diǎn)。只有讓創(chuàng)新要素自由流動(dòng),讓創(chuàng)新人才在優(yōu)質(zhì)城市環(huán)境中成長(zhǎng),武漢才能在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占有利地位。

  借鑒硅谷、以色列等地區(qū)促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),“光谷創(chuàng)業(yè)十條”、“光谷‘互聯(lián)網(wǎng)+’十條”等紛紛出臺(tái),武漢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策日趨完善。

  光谷“互聯(lián)網(wǎng)+”新政嘗試讓政府成為新技術(shù)、新產(chǎn)品的“領(lǐng)先用戶(hù)”,每年重點(diǎn)遴選支持一批示范應(yīng)用項(xiàng)目,單個(gè)企業(yè)補(bǔ)貼最高300萬(wàn)元。今年4月,武漢首條自動(dòng)駕駛公共示范運(yùn)營(yíng)專(zhuān)線在光谷開(kāi)辟。

  今天的武漢,“找人、找錢(qián)、找技術(shù)、找場(chǎng)地、找市場(chǎng)、找圈子”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境悄然形成。

  (作者:肖娟 鄭良中  來(lái)源:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào))



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