迅邦地產(chǎn)2017年度工作討論會成功舉辦

1月14日，迅邦地產(chǎn)板塊組織和開展2017年度工作發(fā)展討論會，迅邦地產(chǎn)總裁雷武林、財務總監(jiān)楊秀瑋、總裁助理王浩、總裁助理周建平、迅邦地產(chǎn)分子公司領導、財務負責人及業(yè)務代表等13人參加此次討論會，會議由雷武林總裁主持。會議圍繞2017年工作經(jīng)營目標、實施計劃及具體措施和2017年度組織架構編制及經(jīng)營管理方案進行深入探討，圓滿完成了各項議程。

經(jīng)過多輪討論和思維碰撞，會議達成六項共識：一是要盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)融資突破，增加流動資金；二是高效實施報建報批工作，合理管控建設進度和質(zhì)量，推動黃石黃金城項目有序開發(fā)；三是完善制度流程和權限設置，制定有效的管控機制，保證執(zhí)行效果；四是合理調(diào)整薪酬考核體系，提高培訓的有效性，推進辦公自動化建設；五是做好尾盤清算的準備工作，提前為在建項目提供稅收籌劃；六是擴大土地信息來源，儲備開發(fā)項目。

雷武林總裁最后表示，在新組織架構和新業(yè)務目標的機遇和挑戰(zhàn)下，迅邦地產(chǎn)要上下齊心，迎難而上，積極思考，總結經(jīng)驗，加強溝通，勇?lián)熑?，在房地產(chǎn)大調(diào)控的背景下，有組織、高效率地完成年度目標。